ハイレベルで二刀流を実現している大谷選手もいれば、「賃貸・売買・管理・査定・買取り・売却・営業・事務・経理・総務・経営を一人で担う「ひとり社長」もいます。( ´艸｀)
資本力や規模の桁が違う大企業や中小企業が犇く群雄割拠の世の中で「小さな会社」が自己決断し実行し結果を残し続けることは至難の業です。それでも１０年生き残って来れたのは実力なのか運なのか神様のご加護なのか。( ´艸｀)
大谷選手が「２つ」の困難な道を選んだのと同じように、わが社は「無借金の骨太年輪カテナチオ経営」の実現を推進しております。不動産業界ではありえない「融資の力」の真逆へ突っ走る経営方針です。( ´艸｀)
「骨太」はリーマンショックやコロナ禍のような「まさか」の事態が起きてもそれを耐え凌ぐ体力と仕組みを有する事です。
「年輪」は「事業拡大」という誘惑に囚われずに、地に足を付けてゆっくりと会社を成長させていく方針です。( ´艸｀)
「カテナチオ」はサッカー王国イタリアが採用した「堅守・速攻」を重視した戦術。しっかりと自陣を守り、チャンスと見ればカウンターで素早く点を取る。堅実な試合運びを重視した戦術です。( ´艸｀)
それらを纏めて「無借金の骨太年輪カテナチオ経営」と勝手に名付けて実践しています。( ´艸｀)
上手く行くかは乞うご期待なのです。( ´艸｀)
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